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齿轮企业如何进行战略布置?

齿轮企业如何进行战略布置?

发布日期:2016-07-27 作者:高精度齿轮厂家 点击:

 齿轮企业如何进行战略布置?


齿轮企业如何进行战略布置?所谓发展战略,就是分析企业的现状、行业地位和特点,希望把企业变成什么样的企业,以及相应采取的途径和措施。战略问题是企业发展的灵魂,要高瞻远瞩,要力戒浮躁和急于求成,要有“10年磨一剑”的百折不饶的精力。

例如:有的企业追求大而强,要成为中国重要的齿轮传动基地,成为东莞齿轮批发行业的龙头,或成为重型汽车变速箱领域的排头兵;有的企业追求小而强,要成为某一部件的一强,如成为同步器领域的龙头等;有的企业选择特色定位,着力打造专业化、化产品,构成竞争优势。

技术改造是实现企业发展战略、企业升级和产品结构调整的重大措施。由于涉及大宗资金投入,技改是有风险的。胜利,会进一步晋级企业的技术水平和市场竞争力;一旦失败,企业可能会陷入万分被动的局面,甚至会从市场上消失。从某种意义上说,技改是决定企业兴衰、生死存亡的大事,是企业当家人关注的问题之一。

  据追查,我国齿轮行业,广州同步带轮生产厂家,英制齿轮,齿条,链轮,同步带轮,伞齿轮,当今有些企业正在实施技术改造,还有一些企业规划举行技术改造,有的企业资金投入少则3000~5000万元,多则1~5亿元,主要用于购置各类齿轮加工2010年前,齿轮行业需要增加滚齿机3000~3500台;磨齿机400~500台;热处理设备500台;东莞齿轮批发测量心脏200台。在9万台的齿轮机床中,约有5万台参军超过20年,已经或将要报废;余下的4万台普通东莞链轮机床中间一部分也将举行数控化改造。

如何充分利用好资金,提高技改功效,降低技改风险与成本,笔者认为,齿轮企业应抓好4大重点:

对行业龙头企业,应进一步提高技术创新能力,配套能力,要走两头在内,中间在外,技工贸一体化的道路。

还要研究国内外先进齿轮企业的技术发展思绪,研究现代东莞链轮企业的经营模式与生产模式的改革方向。要关注外资企业在中国投资的市场目标、投资力度、区域分布及对目标市场的影响;要关注整机(如工程机械)、整车(如轿车、重型卡车)和相关的钢铁资料、能源产业的对目标市场的影响。只有这样,才能制定先进技改方案,实现发展战略与技改方案的一致性,可操作性.-Welcome大发购彩大厅速发

    Welcome大发购彩大厅速发是一家专业生产磨齿齿轮高精度齿轮定做磨齿齿轮的公司。

嘉兴定做磨齿齿轮


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